1 |
1강 |
맛보기1 |
65분 |
2 |
2강 |
맛보기2 |
97분 |
3 |
3강 |
|
96분 |
4 |
4강 |
|
67분 |
5 |
5강 |
|
85분 |
6 |
6강 |
|
86분 |
7 |
7강 |
|
77분 |
8 |
8강 |
|
95분 |
9 |
9강 |
|
65분 |
10 |
10강 |
|
59분 |
11 |
11강 |
|
49분 |
12 |
12강 <제2편–계량의사결정론> (p.29~36) |
|
82분 |
13 |
13강 <제3편–생산 및 운영관리> 01 생산 및 운영관리 기초 ~ 02 제품 및 서비스 설계. (p.38~43) |
|
90분 |
14 |
14강 02 제품 및 서비스 설계 ~ 03 공정설계. (p.43~46) |
|
70분 |
15 |
15강 03 공정설계. (p.46~48) |
|
54분 |
16 |
16강 04 설비배치. (p.49~50) |
|
41분 |
17 |
17강 05 방법연구, 작업측정, 공장입지 ~ 06 총괄생산계획.(p.51~54) |
|
94분 |
18 |
18강 06 수요예측. (p.51~54) |
|
79분 |
19 |
19강 07 공정관리. (p.57~60) |
|
100분 |
20 |
20강 08 재고관리 및 설비관리. (p.61~63) |
|
82분 |
21 |
21강 08 재고관리 및 설비관리. (p. 63 ~ 66) |
|
76분 |
22 |
22강 08 재고관리 및 설비관리 ~ 09 품질관리. (p. 66 ~ 67) |
|
78분 |
23 |
23강 09 품질관리. (p. 67 ~ 69) |
|
75분 |
24 |
24강 <제4편-조직행위론> 01 개인. (p. 71 ~ 73) |
|
102분 |
25 |
25강 학습. (p. 74 ~ 75) |
|
37분 |
26 |
26강 동기부여의 내용이론. (p. 75 ~ 77) |
|
79분 |
27 |
27강 동기부여의 과정이론. (p. 77 ~ 79) |
|
62분 |
28 |
28강 집단 (p. 180 ~ 183) |
|
85분 |
29 |
29강 집단 (p. 184 ~ 188) |
|
94분 |
30 |
30강 경로 목표이론 ~ 리더쉽의 대체이론 (p. 88 ~ 91) |
|
57분 |
31 |
31강 조직 (p. 92 ~ 98) |
|
65분 |
32 |
32강 조직 (p. 92 ~ 98) |
|
43분 |
33 |
33강 직무분석과 직무평가, 인사고과 (p. 100, 103~104) |
|
82분 |
34 |
34강 직무설계, 모집·선발·이동, 교육·훈련관리, 보상관리 (p. 101~108) |
|
81분 |
35 |
35강 임금의 형태 ~ 복리후생제도 (p. 108 ~ 110) |
|
82분 |
36 |
36강 인간관계 관리 ~ 기업전략 (상황분석) (p. 111 ~ 118) |
|
90분 |
37 |
37강 BCG의 성장-점유 모형, GE/Mckinsey모형, 신 사업전략: 성장전략 (p. 118 ~ 120) |
|
58분 |
38 |
38강 시장기회 분석과 목표시장 선정 (Chapter 02) (p. 121 ~ 125) |
|
65분 |
39 |
39강 제품의 차원, 상표전략, 제품수명 주기(PLC) (p. 126 ~ 128) |
|
42분 |
40 |
40강 (4) 제품전략 ~ (7) 기타; 보완재의 대한 가격정책 (p.129 ~ 131) |
|
69분 |
41 |
41강 유통 ~ 촉진 (p. 132 ~ 134) *종강* |
|
20분 |